内定者向け特別コース
コース概要
みなさんの社会人・仕事人としてのスムーズな船出と航海を!
業務に必要な基礎知識や共通知識は会社に入ってからしっかり教えてくれます。
ですから「仕事できるのかな?」というような心配はほとんど不要です。その研修についていけるようにがんばればいいのです。
ここでは管理職の立場から、人間関係や人材育成の考え方やスキルを学んでいただきます。もう一度言いますが、営業マンの目標達成スキルや技術者の開発スキルなどは業務スキルとして会社が"イヤ"でもすぐに教えてくれます。従って、ここではそれなりの年数や立場にならないと教えてくれない「管理職の立場からの人間関係や人材育成の考え方やスキル」を学んでいただくのです。
その理由は、一段上の立場から考えて物事を遂行するとうまくいきやすいからです。課長に企画書を通すためには課長の立場から考えた内容にする。部長には部長の立場から、とすべて同じです。
管理職の立場理解と管理職に必要なスキルを学んで、みなさんの社会人・仕事人としてのスムーズな船出と航海をしていただきたいと考え開発したコースです。まだその立場ではないのですから、どうぞ気軽に受講していただきたいと思います。
カリキュラム
- (1) マネジメントの目的はなにか?
- (2) 大中小企業の管理職の違いを考えてみる。
- (3) これ一発、めちゃくちゃわかりやすい!マネジメントの重要ポイント。
- (4) 人材育成ステップ1。若い部下の育て方と相談ののり方。
- (5) 人材育成ステップ2。中堅部下の育て方と相談ののり方。
- (6) 人材育成ステップ3。これからのサラリーマンの方向性。
- (7) 部下と自分に使えるメンタルヘルス1
- (8) 部下と自分に使えるメンタルヘルス2
- (9) パワハラ・セクハラ
- (10) コミュニケーション1
- (11) コミュニケーション2
- (12) コミュニケーション3
講義形式
全12回 月3回4ヶ月(1講義90分)
講座開講予定は土曜日の19:00~21:00です。詳細はお問合せください。
受講人数 4名まで
月謝
¥19,800(税込)